“双减”半年后，新东方巨亏57亿，俞敏洪在干什么？

双减之下，教培集体凉凉。

教培三大巨头：新东方、好未来、高途财报均出现亏损。

曾经响彻全国的新东方，如今股价跌幅高达92.12%，巨亏57亿。

、

​01：从炎热夏至到彻骨寒冬

2020年疫情肆虐，很多行业遇冷，但教培热度却极高。

在学校停课不停学的大背景下，教培宛若打了鸡血般，疯狂扩张。

各方加大资金入场，广告铺天盖地，高薪挖名师，股市更是一路走高......

鲜花着锦，烈火烹油，用来形容教培的火热再合适不过。

从盛开到凋零，需要多久?

教培告诉你：只需一天。

2021年7月24日，新华社报道，中办、国办印发了《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》，“双减”政策正式向社会公开。

双减落地，教培行业集体遭遇滑铁卢，新东方作为教培龙头，瞬间哑火。

新东方股价跳水，在一个月内股价跌幅高达92.12%，股价从高点158.8元/股，跌至11元/股，市值蒸发了3000亿。

政策一出，新东方表示会积极落实政策要求，公司裁员6万人，赔付员工“N+1”；砍掉K9业务；退费近200亿......

时隔“双减”地震半年后，新东方首发财报，不出各方所料——巨亏。

据2021年下半年财报显示，新东方半年营收为19.67亿美元，上年同期营收为18.74亿美元，营收增长了0.93元，增幅为4.9%。

在利润上，新东方产生了巨额亏损，6个月内经营共亏损了7.36亿美元，上年同期经营利润为1.18亿美元；净亏损高达9.07亿美元（折合人民币57.32亿元），上年同期净利润为1.79亿美元，跌幅竟达606%。

在“双减”大背景下，新东方掉血严重，其创始人俞敏洪在人生低谷时，遭遇

落井下石，谣言四起。

一位博主发布了一条关于新东方的截图，截图内容显示：新东方在公海开展暑期集训营，费用高达219800/人，名额有限。

对此，俞敏洪极其愤怒地表示：“你对新东方到底有多恨，才能在这种艰难时刻还要落井下石？你还有一点人性吗？”

一波未平，一波又起。

网传，俞敏洪将新东方线上课程捐给了国家图书馆，一石激起千层浪。

俞敏洪还未辟谣，国家图书馆发表声明：未获捐新东方课程资源。

02：“双减”核威力

所谓“双减”，指的是减轻义务教育阶段学生过重作业负担和校外培训负担。

“双减”核威力到底有多大？

教培行业遭受重拳出击，各巨头股价应声下跌，紧接着是员工大量被裁，至今余波仍在，持续影响教培及普通人的生活。

“双减”对教培的影响，在网上引起了广泛讨论。

众人重新思考，在资本的裹挟下，校外培训带给我们的到底是什么？

不可否认，以新东方为首的校外培训在一定程度上丰富了教育的形式。

但与此同时，我们更应警惕教培对义务教育的深层次影响。

校外培训机构的存在，加剧了中国教育的“剧场效应”，一旦有人开始提前学习，开始“鸡娃”，其他人不得不站起来，然后整个剧场拥挤不堪，家长和孩子的教育负担不断加剧。

另外，校外培训还会严重影响教育的公平性

我国实行9年义务教育，进行选拔性测试，一部分人接受高等教育，另一部分人接受职业教育，为国家发展提供相应的人才储备，促进社会的良性流动。

可教培的出现，意味着教育领域中出现了“金手指”，这对于氪金选手而言，获得“金手指”的能力是远高于普通选手的。

学生接受教育的机会将出现巨大的不公平，优秀的教育资源向强者倾斜，而弱者的社会流动性将极大削弱。

出于长期深远考虑，国家将“促进教育公平”作为国家基本教育政策。

针对“双减”，各教培纷纷表态，将积极配合政策落实。

03：转型探索

原有的K9业务彻底歇菜，新东方转型已迫在眉睫，俞敏洪接连召开会议，重新探索公司的发展方向。

其中，直播带货行业是俞敏洪重点发力方向。

据新浪财经报道，俞敏洪曾在高管会上直言：“薇娅一年能卖一百多个亿，我带着几十个老师做直播是不是一年也能做上百亿？”

梦想有多美好，现实就有多残酷。

俞敏洪下场直播，成立“东方甄选”，为网友推荐优质农产品。

在直播现场，俞老师为网友朗诵诗歌，科普农产品的地理位置、历史渊源等问题，把情怀和底蕴拉满。

可网友并不太买账，普遍反应价格太贵。

据新抖数据平台数据显示，新东方的带货整体表现一般，自12月28日开播以来，东方甄选累计带货商品数335件；累计销售额454.76万元；累计销量8.14万件。

与罗永浩首场直播破亿的亮眼数据相比，俞老师的成绩显得有点暗淡。

尤其是，直播行业集体进入存量竞争，行业利润下调，未来竞争愈发残酷，价格的微妙变动都将牵动着各方的心。

在如此境况下，俞老师想要突围成功，可谓是难上加难。

直播业务受阻，人生遭遇前所未有的低谷，俞老师发言：“不认输”。

不服输的俞敏洪，似乎迎来了曙光。

2月23日，教育部宣布：今年将推动职业本科教育稳中有进，推进中职学校多样化发展，使“职教高考”成为高职招生主渠道。

划重点：职业教育本科化，明确的政策方向正在向教培招手!

于转型直播带货相比，新东方在职业教育领域更具优势。

虽说其他教培行业会紧盯着职业教育这块蛋糕，千帆竞发，可也好过在直播新手村里和王者对打。

至少教育本就是新东方的老本行，鹿死谁手，尚未可知！

急于转型的新东方反应极快，宣布：对现有的四六级、考研、出国考试、职业教育四大业务板块进行课程及产品升级，未来将拓展计算机等级考试、司法考试等教育培训项目。

新东方在直播带货上的表现虽差强人意，但在职业教育方面却频频传来利好消息。

2022年，考研报名人数到了462万人，续创历史新高，同比增加85万人，同比增幅达到了22.5%。

（图源：格隆汇）

2022年，国考报名人数高达213万人，平均每个岗位的竞争比是68:1。

“考研”和“考公”报考人数不断创新高，可以预见的是：未来市场将爆发出巨大需求，这将有利于新东方的转型升级。

04：结语

“双减”出台，教培集体过冬，“粮食弹药”较为雄厚的企业，或许能熬过寒冬，寻找新的增长点，迎接春天。

现如今站在十字路口的教培公司，需要重新定位企业的战略方向，此时此刻更应牢记“促进教育公平”是国家的基本教育政策。

有的企业正试水兴趣课程，例如绘画、钢琴、象棋、编程.......

这是否在变相地增加中小学负担？

学生是否在变相内卷？

官方对此并未做出定性，一切还是未知数。

作为企业，需要谨慎对待业务的战略定位，注意风险的把控。

一时的急功近利可能会让本就受伤的企业，雪上加霜，无力回天。