赴美维权的思摩尔：成为专业主义者

成长的复利

在中国的商业语境中，有两条规模化成长的路径，一种是成为大的企业，一种是成为大的品牌，前者对应的外生力，通过资本扩张，实现体量上的快速膨胀；后者对应的是内生力，是自己长起来的品牌，它不仅需要“规模效应”，更需要持续盈利能力。

因此，这个世界上除了规模，有一些东西依然是有价值的。对于企业而言，需要找到符合你的复利曲线和模式，把产业链中的定位做到极致。或许，每一轮行业景气度上升的机会，都会催生出一批规模化的企业，但只有那些给坚实的企业内核，注入新的理解和活力，才能推动行业整体进入下一个增长周期。

尤其在充满不确定性的时代，无论是资本还是企业经营，正在回归到价值逻辑上来。

在中国，在未来，谁才会获得成功？我想是专业主义者。那个只靠生意嗅觉，胆子大，酒桌文化就能赚到钱的时代，正在过去（不是说已经没钱赚，是正在式微）。专业主义者、掌握技术的人的时代到来了，它是基于对客观规律的理解和尊重，持续地做出系列的、大概率正确的决策。

例如，在事事讲究专业的科技产业，企业没有捷径可走。那些不断打造“内生力”，构建产业链专利体系，走得更早、更远的企业，也在知识产权保护上，逐渐形成了配套的法律支持体系，并走出国门维护自身专利权益。

中国企业，“走出去”维权

创新是引领发展的第一动力，保护知识产权就是保护创新，这也是中国产业升级进程中的必然要求。

4月26日，即第22届世界知识产权日上，深圳市举行了2022年知识产权工作会议暨知识产权联席会议。会议现场发布了深圳市2021年度知识产权十大事件，“思摩尔赴美发起337调查维权行动”位列其中，并在网络投票阶段以26155的得票数排名第一。­­

要理解事情的前因后果，我先来科普下什么是“337调查”。

337调查，是指美国国际贸易委员会（简称USITC），根据美国《1930年关税法》第337节及相关修正案，进行的调查，调查对象为进口产品侵犯美国知识产权的行为，以及进口贸易中的其他不公平竞争。

2021年10月，思摩尔根据海关查扣取得的证据，在美国对38家美加企业和个人发起全国首宗国内企业对外国企业的“337”调查，受控方涉嫌侵犯思摩尔陶瓷雾化芯技术的3项专利和1项商标。截至2022年4月20日，已有17家被告签署同意函或和解协议。

这次维权的成功，也是中国企业国际化的缩影。

随着中国企业不断投入，他们在各自领域，形成一条覆盖产业链的专利体系。

例如，据欧洲专利厅（EPO）发布的《2021专利指数》显示，华为在2021年申请的专利共有3544 项，超越三星成为欧洲专利榜第一，在全球5G专利族数量中排名第一。当年，华为公布了对5G多模手机的收费标准，即对遵循5G标准的单台手机专利许可费，收取上限仅为2.5美元的授权费，其中便包含了手机巨头苹果、三星；

在全球民用无人机市场占据超80%市场份额的大疆，手中握有大量无人机以及相关领域的专利，其中国家认证专利数超过3000个，并为此打造了一个技术防控体系，民用无人机竞品难以绕开大疆的专利体系；

累计自主专利申请超7万件的京东方，2021年其AMOLED智能手机面板出货量约0.6亿片，同比增长67.2%，全球市场份额占比首次突破10%，超越LG Display，市场份额居全球第二，国内第一，前方只剩下“三星”这座高峰；

围绕“雾化芯CPU”——陶瓷雾化芯技术，思摩尔通过持续的研发投入，形成了一套完整的专利体系，截止2021年底，全集团已申请专利3408件，涵盖温控、发热体、防漏液、储液四大技术类型。据沙利文相关报告，2021年思摩尔在全球市场份额占比继续扩大，达22.8％，超过第二名至第五名的总和。

没有具体的产业分析，就没有具象的感知。我们回归到电子雾化产业本身来看，专利权，就是产业链话语权。

对于电子雾化产品企业而言，它不仅要看安全性、研发产品线是否丰富，还得看专利完整性。如果在产品生产制造环节中，存在专利瑕疵或者侵权问题，就会面临极大的经营风险。正如美国“337调查”的核心内容，看的就是生产企业是否出现专利瑕疵，若在没有得到专利授权的情况下，侵犯了专利权益，产品会全面下架。

思摩尔的陶瓷雾化芯专利体系，不仅在全球电子雾化产业链中，争取到中国企业的话语权，也将技术转化为产品创新，推动了行业规范化发展。

2012年，思摩尔前瞻性地研发陶瓷雾化芯；2016年研发出第一代FEELM陶瓷雾化芯；2018年研发并大力推广第二代“FEELM”陶瓷芯品牌；2021年持续投入，斩获2021年Muse设计奖银奖；2022年1月，思摩尔在英国伦敦发布了最新一代超薄仿生薄膜陶瓷雾化芯——FEELM Air。

产品技术的迭代，也反馈在思摩尔的市场份额上，其在国际市场营收占比66%，国际化的市场以及在陶瓷雾化芯科技的主导权，让思摩尔拥有更强的抗风险能力。

通过科技研发投入，提升产品溢价空间，再通过现金流储备，研发下一代产品技术……思摩尔通过构建起正向的增长的逻辑，形成自身专利壁垒的同时，也在不断占位产业链的高价值环节。

此外，技术是可以复用的，它可以是用于这个行业，也可以在其他行业形成影响力，例如思摩尔在医疗行业的布局，与国内国际一线大厂合作，聚焦在吸入式给药法，包括抗病毒、止痛和炎症等等。例如，思摩尔与美药企AIM合作，研发新冠肺炎吸入式疗法，探索雾化技术在新冠肺炎治疗等医疗领域的应用。

由于医疗相关的认证，是极为严苛的，认证过程需要时间。但“医疗”无疑会为思摩尔的未来，创造更多可能。

成为专业主义者

2003年，华为反诉网络设备供应商思科，最终赢得诉讼，这让欧美企业真切感受到“东方力量”。因为就在此前几年里，面对欧、美、日、韩的3C、6C联盟收取的高额专利费，中国DVD生产企业毫无反抗之力，只能上缴专利费。最终，DVD的专利费，甚至超过DVD的生产成本，侵蚀掉了企业利润，DVD因专利战而迅速退出中国市场。

而在2020年，转型为智能终端制造商和移动互联网服务提供商OPPO，同样遭遇了夏普的全球专利诉讼，其中涉及14起案件。夏普要求OPPO每台手机需缴纳约1美元的专利费，有HTC的前车之鉴，OPPO在随后两年快速反应。

最终的交锋结果，便是OPPO胜诉12起案件，夏普撤回2起，并在2021年10月，双方达成专利交叉许可协议及合作，彻底了结了专利纠纷。这得益于其沉淀的专利体系。截至2022年3月31日，OPPO全球授权数量超过38000件，发明专利申请在专利申请中占比90%。

此外，凭借着在无线通信领域的专利实力，OPPO还向奥迪、宝马、奔驰、宾利这些豪门车企，收取专利费用。

思摩尔以FEELM陶瓷芯为代表的雾化技术，引领全球电子雾化行业步入“陶瓷时代”，其专利技术已普遍运用于特定雾化科技，国际企业规避难度较高。在此次赴美发起337调查中，思摩尔知识产权与法务部负责人徐驰表示：“海外的被告都来主动找我们来和解，承诺停止他们的侵权行为，这说明我们专利的质量是稳定可靠的，形成了较强的专利壁垒”。

“真理，只在大炮的射程范围之内”，这是丘吉尔的警示名言。同样在国际产业竞争之中，同样存在着一条真理——落后就要“缴费”。中国企业唯有自主创新，并构建起专利体系和法律体系，才能夺取产业链话语权。

回看整个中国产业成长史，便是走向“专业主义者”的过程。

1984年，一场中德合资协议签订，上汽大众正式组建，这也是中国工业与以德国为代表的先进工业体系的对话。

随着第一批国产桑塔纳组装线下线，中国工人也真切地感受到“技术主导话语权”，当时桑塔纳的国产零部件，需要送往德国，按照德国标准进行检测，其中中国只有收音机、天线和轮胎符合标准，其他零件都需要国家动用外汇采购德国零部件。

当时中国外汇紧张，而一台桑塔纳的零部件费用达一万美元，国产化和高标准的矛盾，成为中国在质量发展上的缩影，但当时上汽大众已然明确百分之百按照德国标准做，通过高标准来倒逼产业链的升级。

最终，在桑塔纳2000下线时，桑塔纳零部件的国产化率超过90%，这也推动了中国汽车工业的腾飞。当汽车产业的轮盘转向“新能源”，中国汽车产业实现了“弯道超车”。截止2021年7月，中国成为全球新能源汽车第一大技术来源国，专利申请量占全球总量的66.79%。

而每一个产业崛起的故事背后，离不开政策层面的支持。2008年，《国家知识产权战略纲要》出台，将知识产权上升为国家战略；2021年发布《知识产权强国建设纲要(2021-2035年)》，代表我国朝着世界知识产权强国发展；同年，国务院印发的《“十四五”国家知识产权保护和运用规划》文件中强调，将通过提升国际合作水平，便利企业海外获权，加强海外维权援助，以及实施贸易保护工程，来维护中国公司的海外权益。

或许，从短的时间周期来看，企业的成长可以归因于红利。但如果把时间轴拉长，你会明白商业世界存在着客观规律，所谓成长，是诸多因素共同成就的结果。它会告诉我们，从发展到成熟，必须迈过过程中对路径的依赖，并迭代出全新的版本。

这便是中国企业“走出去”的底气。

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